作為一家高新科技型企業(yè)，我們把知識(shí)的載體、創(chuàng)新的動(dòng)力-人才，視為公司最寶貴的財(cái)富，讓每一位員工都受到尊重；我們信賴每一位員工，通過無障礙溝通，相互交換意見，鼓勵(lì)員工參與，秉承民主、開放、支持的一貫工作作風(fēng)，營造寬松、友善、誠信的人文環(huán)境。 借助人力資源資本化形式，我們使人才價(jià)值得以體現(xiàn)和補(bǔ)償。保持人力資本的持續(xù)增值，也是我們最為關(guān)注的企業(yè)經(jīng)營行為。

優(yōu)秀的人才是公司發(fā)展的動(dòng)力。我們通過科學(xué)的甄選方法、嚴(yán)格的甄選標(biāo)準(zhǔn)、完善的選人流程，建立科學(xué)有效、反應(yīng)迅速、靈活多樣的招聘體系，確保認(rèn)同企業(yè)核心價(jià)值理念的最合適的人員進(jìn)入公司，為公司高效運(yùn)營提供人力資源支撐。

隨著企業(yè)高速成長，我們?yōu)閱T工個(gè)人發(fā)展構(gòu)建了廣闊平臺(tái)，讓員工能觸及獨(dú)有的世界級領(lǐng)先技術(shù)，賦予極具挑戰(zhàn)性的創(chuàng)業(yè)性角色； 我們保證每一位付出努力又具備才干的員工，得到公正的發(fā)展機(jī)會(huì)，在目標(biāo)管理、績效考核的基礎(chǔ)上，引入競爭機(jī)制，促進(jìn)人才脫穎而出，委以重任。

借助知識(shí)管理手段，通過新員工導(dǎo)師制度、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)及自我培訓(xùn)等多種方式，進(jìn)行人力資源開發(fā)，實(shí)現(xiàn)員工的自我發(fā)展。 新員工導(dǎo)師制：公司為每名新員工配備一名導(dǎo)師，通過工作、生活等各方面的輔導(dǎo)，幫助新員工盡快融入團(tuán)隊(duì)，更好進(jìn)入工作狀態(tài)。 在職及脫產(chǎn)培訓(xùn)：公司為每個(gè)崗位設(shè)置培訓(xùn)課程，由公司講師或外請專家進(jìn)行講授，確保員工的知識(shí)技能成長；公司外派技術(shù)骨干參加專項(xiàng)培訓(xùn)，保障員工知識(shí)的及時(shí)更新。

我們致力于把淳元實(shí)業(yè)從“職工之家”改變?yōu)橐粋€(gè)制度化的工作場所，愿每位員工都在此經(jīng)歷人生美好的一天！